1) 青岛汉河电缆质量控制。
主要是消除偶发性问题，使产品保持已有的质量水平，即质量维持，通过日常检验、试验和配备必要的资源使产品维持在一定的水平。
2) 质量改进。
主要是消除系统性的问题，对现有的质量水平在控制的基础上加以提高，使质量达到一个新水平，新高度。
3) 质量改进的必要性。
在我们使用的现有技术和工艺，需要改进的地方很多：
① 新技术、新工艺、新材料的发展，对原有的技术提出了改进的要求。
② 企业的各种资源之间的最佳匹配问题，也要求技术必须不断改进。
③ 优秀的技术人员也常有不足的地方，需不断学习新知识，增加对过程中一系列因果关系的了解。
①技术再先进，开展工作的方法、程序不对也无法顺利进行，在重要的地方即使一次质量改进的效果不起眼，但是日积月累将会取得意想不同的效果。
4) 青岛汉河电缆质量改进的意义。
质量改进和工艺改进是质量管理的一项重要内容，其重要的意义包括以下几个方面：
① 质量改进和工艺改进具有最高的投资收益率，俗语讲“质量损失是一座没有被挖的金矿”，而质量改进通过各种方法把这个金矿挖掘出来。因此，有些管理人员认为，最赚钱的行业莫过于质量改进；
② 可以促进新产品开发，改进产品性能，延长产品使用周期；
③ 通过对产品设计和生产工艺的改进,更加合理，有效地使用资金和技术力量，充分挖掘企业的潜力；
④ 可以提高产品的制造质量，减小不合格品的产生，实现增产增效的目的；⑤ 有利于提高产品的适用性，从而提高企业产品的市场竞争力；
⑥ 有利于发挥企业各部门的质量职能，提高工作质量，为产品质量提供有力的保证。
随着科学技术的进步和电线电缆产品应用领域的不断扩大，要求企业永不停歇地进行产品技术创新。技术创新和质量改进的过程是发现问题，解决问题的过程，从企业的产品经营、生产和发展及提高工艺员和生产工人的自身素质出发。车间为质量改进，工艺改进积极参与企业进行的“五新”试验，尽快掌握、消化和吸收新产品、新技术、新工艺、新材料和利用新调设备、新工装模具进行生产，
为及时为企业创造效益。企业的生命力和核心竞争力在于技术创新中不断追求卓越，以品牌战略促进技术进步，实现企业的可持续发展。做到人无我有，人有我优，满足用户日益提高的需求。青岛汉河电缆公司保证生产正常运行，实现产品成功的工艺准备工作。
生产前的相关准备：
①编制好工艺卡片；
②产品标识用印字轮、油墨、合格证等；
③工装模具的选用和检查工作和装配问题；
④工艺准备工作：导体焊接，引线连接及密封等相关工作。
